会社設立からの成長を目指す経営者の皆さん、経理について本当に考えていますか？多くの経営者が経理業務を他に任せがちですが、実はこれが非常にリスキーです。経理を自分で行うことで得られる知識や経験は、企業が成長する際に非常に役立つのです。今回は、私が断言する「経理は自分でやれ」という理由についてお話しします。
自分で経理を行う意義
まず、経理を自分で行うことには明確な意義があります。1億円の売上と5億円の売上では、経理業務の作業量は確かに異なりますが、本質的には大きな違いがないのです。 つまり、経理を外注することで得られる利便性は限られているということです。
経理を自分で行うことで、毎日の数字を読み解く力が養われます。どこにお金が入ってきて、どこに出ていくのかを把握できるのは、経営者にとって大きなアドバンテージです。これにより、資金繰りの改善や無駄な経費削減に直結します。
知識の蓄積とその重要性
次に、経理を行うことによって、会計や税務に関する知識が豊富になることが挙げられます。 経営者として企業が成長していくと、当然ながら税務関連の問題が増えてきます。初めは小さな数字でも、規模が大きくなればなるほど、その影響が深刻になりかねません。
例えば、税務署とのやりとりや帳簿の整備など、きちんとした知識がなければ、後々痛い目を見ることになります。その時、税務の知識が欠けていることが、死ぬほど回ってくるという現実を忘れてはいけません。
経営者としての責任
経営者には経営全般に対する理解が求められますが、経理もその一部です。 自分の会社の数字を理解し、説明できることは、取引先や従業員に対する信頼感にも繋がります。また、経営の方針を決める際にも、正確な数字を把握していることで、議論が円滑に進みます。計画的な経営を行うためには、このポイントが極めて重要となります。
成長するための準備
最後に、経理を自分で行うことは、先を見越した成長の準備でもあります。将来的に企業が大きくなった際、経理を他に任せていたために対応できないような事態を避けるためにも、今からしっかりと基礎を固めておくべきです。
このように、経理は単なる事務作業ではなく、経営者にとって重要な戦略の一部であることを再認識する必要があります。自分で経理を行うことで得られる多くの利点を活用し、企業をより強固なものにしていきましょう。
まとめ
経理は自分でやるべきだということをお伝えしました。経理業務は、ただの数字の管理ではなく、経営者としての視野を広げ、企業の成長を支える基盤となります。 知識を蓄え、自らの手で数字を見つめることが、未来の成功につながるのです。だからこそ、経営者の皆さん、ぜひ経理は自分で行うことをお勧めします。