経営ノウハウ

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フリーランスになったら”小規模企業共済”を利用して賢くお金の管理をしよう

フリーランスとして働くことは魅力的ですが、お金に関する問題で悩む方も多いのではないでしょうか。特に、退職金や個人の年金の管理は重要なテーマです。そこで、今回は小規模企業共済についてご紹介します。この制度は、フリーランスや個人事業主の方にとっ...
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ネット集客で売上UP!店舗立ち上げ初期からメディアを活用して集客する戦略について

店舗を立ち上げる際、集客は成功に向けた重要な要素の一つです。特に初期段階では効率的な戦略が求められます。集客にお金や時間をどのように使い、どのメディアを活用するかを考える必要があります。今回は、立ち上げ初期の店舗集客に成功した事例を交えなが...
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社員がトラブルが起こしたときに当事者を責める経営者が三流なワケ。

ビジネスにおいてトラブルや問題は避けて通れないものです。社員の要領が悪かったり、スタッフが何らかの失敗をしたりすることもあります。しかし、そのような時に責めることが果たして解決につながるのでしょうか。今回は、トラブルが発生した時の考え方につ...
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識学を用いてスタッフ評価制度の数値化をすることがメリットしかない?!

企業の成長を支えるのは、その根幹をなすスタッフの力です。しかし、様々な評価方法がある中で、一貫性のある有効な評価基準を持つことが何より重要です。その中でも、"識学"を用いた数値化による評価方法が注目されています。ここでは、その基本的な考え方...
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アルバイトに社員と同じ責任を持たせようとするのが絶対にNGな理由

私たちの職場環境において、アルバイトや社員の役割に応じた期待をすることは非常に重要です。最近、多くの企業において「アルバイトに社員のように責任を持たせる」「社員に経営者と同じように考えさせる」といった風潮が見受けられます。しかし、このような...
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【動画解説】スタッフの給料設定に悩んだときはこの基準で考えよう。

最近、アルバイトスタッフが「給料の良いところに移りたい」と言って辞めてしまうケースが増えています。特に経営者や管理者の方にとって、アルバイトスタッフの給料設定や昇給のタイミングは悩みのタネです。本記事では、給料設定とモチベーション向上のため...
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年商や月商を気にする前に、キャッシュフローの管理をしようと言う話。

会社を立ち上げる際や、フリーランスとして活動する中で、良いプロダクトやサービスの開発、また新しい事業への参入を目指すことは非常に重要です。しかし、そのすべてに共通する根本的な要素が「キャッシュフロー」です。年商や月商といった数字は確かに重要...
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成果を上げた部下と失敗した部下へのマネジメントの使い分けについての正解はコレ。

私たちの生活や仕事の中で、成果や成長を実感することは非常に重要です。特にマネジメントの場面において、チームメンバーのモチベーションや自己評価に大きな影響を与えます。今回は私はマネジメントのときに心がけていることについてお話しします。 成功し...