マインドセット経営者が人間として成長していくために必要な3STEPはこれだ
現代のビジネスシーンでは、意思決定のスピードが求められています。特に、経営者としての立場にあると、直面する問題や関わる人々の影響が大きく、自分自身の意思が揺らいでしまうことも少なくありません。今回は、自分の意思を持ち、他人に生殺与奪の権を握...
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荒田のぼやき【経営者のぼやき】法人9年目の壁を越えていくために思考を整理してみた
法人設立から9年目を迎え、自分のビジネスの売上レンジに対して悩むことが増えてきました。もちろん、売上だけで法人や人を評価するのは本来の姿ではないとわかっていますが、やはり大きな売上を上げる人が社会を変える力を持っていることも事実です。この思...
荒田のぼやき【経営者のぼやき】4つの法人を経営するわたしが目指す世界【人材募集】
人も金もビジネスも無限に求められるこの時代。私が目指すのは、挑戦を恐れず、様々な経験を積みながら成功を手に入れることです。もし誰かに任せて数字が下がり、赤字が出てしまうことがあっても、そこから学び成長する貪欲さが私にはあります。今ある四つの...
ビジネススキル立派な経営者になりたければ20代前半までに経験すべきたった”3つ”の要素
若い世代が経営者として成功するためには、特定のスキルや経験が必要です。特に、物販やせどりを通じて実績を上げた人たちが社長になっているケースが多く見受けられます。今回は、私が考える「社長になるための3つの成功パターン」についてお話しします。こ...
マインドセット経営者になるということは、自分の寿命を削って周囲に貢献すること。
私たちの人生は有限です。その限られた時間をどう使うかは、私たち自身の選択にかかっています。特に経営者としての道を選ぶ場合、その覚悟は一層重要です。寿命を削ってお金を稼ぐという言葉には、深い意味が込められています。今回は、経営者としての責任や...
マインドセット経営者は列に並んではいけない。自分の事業を伸ばすために本当に必要なマインドとヒント
現代のビジネス環境では、多くの経営者が資金という名のファストパスを持ちながらも、なぜか無駄な行列に並び続けています。この現象は一体どこから来るのでしょうか。資金繰りの難しさや、事業のマイルストーンのズレが影響していることが多いのです。今回は...
マインドセット量より質が大事と言う人ほど質が低い。
現代のビジネスの現場において、社員の仕事の量と質について考える必要があります。特に、経営者としての視点を持ち続けることが重要です。多くの場合、仕事量が少ないと感じる社員がいる中で、果たしてそれが質の向上に繋がるのか、あるいは逆に業務の効率を...
荒田のぼやき経営者は「特性」と「性格」の違いについて知っておくべき
経営者としての役割を果たすには、様々なスキルや特性が求められますが、特に重要なのが「特性」と「性格」です。この記事では、それぞれの違いと経営においてどれほど重要であるかを探ります。特性を理解することが事業拡大の秘訣となり、性格が如何に人間関...